Szenczi György, ügyvezető igazgató
közgazdász, vezetési tanácsadó
Több, mint 10 éves üzleti tanácsadói, projektvezetői gyakorlattal rendelkezik szervezetek működését megújítani hivatott üzlet és működésfejlesztési projektekben, komplex programok előkészítésében és megvalósításában. Megbízói számos iparág (ipari termelő, energia és közmű vállalatok, pénzügyi-, közigazgatási- és felsőoktatási szféra) magas autoritással rendelkező, szervezetük megújítása iránt elkötelezett felsővezetői.
Főbb szakértői területei:
- Üzleti és szervezeti működési diagnózis.
- Változási szükséglet azonosítása, értékelése.
- Vállalati stratégia és üzleti modellek kidolgozása.
- Üzletfejlesztési, reorganizációs programok kidolgozása.
- A változás strukturális és kulturális elemeket egyaránt érintő megtervezése és megvalósításának támogatása.
- Szervezeti folyamatok és működés újratervezése, működési hatékonyság javítása.
- Felsővezetők támogatása személyes coaching formájában.
Marton Krisztina, partner
közgazdász, vezetési tanácsadó
Tanácsadói tapasztalatait az energetikai iparágban, a pénzügyi közvetítői piacokon és a felsőoktatásban szerezte.
Projektvezetőként és tanácsadóként különböző méretű és iparágban működő szervezetek fejlesztését végezte elsősorban a működési hatékonyság javítása, üzleti stratégia alkotása és folyamatfelmérések területén.
Dolgozott több szervezet megbízásából átfogó piacfejlesztési munkákon, illetve komplex piacelemzéseket végzett.
Operatív szinten részt vett energetikai beruházási projektekben a megvalósíthatóság tervezésétől és a finanszírozás megszervezésétől kezdve az üzletszerű működés elindításáig.
Főbb szakértői területei:
- stratégiai tervezés és menedzsment, irányítási struktúrák fejlesztése
- szervezeti és működési hatékonyság, üzleti folyamatok optimalizálása
- üzleti tervezés, pénzügyi modellezés, projektfinanszírozás
- megvalósíthatóság tervezése, támogatása
- piackutatás
Tarcali Géza, partner
Közgazdász-szociológus, vezetési tanácsadó, ECA business és management coach
Több mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik, melyből több mint hét évet mobilkommunikációs cégnél különböző vezetői és felsővezetői pozíciókban töltött. Korábbi munkái során jellemzően az ügyfélkiszolgálás fejlesztésére irányuló komplex vállalati (köztük számos nemzetközi) projektek tervezésével, irányításával és megvalósításával foglalkozott.··
Főbb szakértői területei:·
- Stratégiai folyamatok tervezése és menedzselése
- Stratégia implementáció mérési rendszerek tervezése és kidolgozása
- Operatív és analitikus CRM tervezése és működtetése
- Szegmens igényekhez illeszkedő termék- és szolgáltatáskoncepciók fejlesztése
- Felsővezetők támogatása személyes coaching formájában
Csécsei Róbert, vezető tanácsadó
közgazdász, vezetési tanácsadó
Több mint 20 éves vezetési tanácsadói pályafutása alatt elkötelezett a szervezeti működési rendszerek fejlesztésében és stratégiai összehangolásában, a stratégiai célok kidolgozásában és megvalósítható formában történő lebontásában, mérésében valamint az értéktermelő képességet kialakító folyamat alapú fejlesztések lebonyolításában. Projektvezetőként jelentős nagyvállalatoknál vezetett stratégiai projekteket, az üzleti hatékonyságot növelő és a változást elősegítő fejlesztéseket.
Főbb szakértői területei:
- folyamatmenedzsment (üzleti folyamatok optimalizálása, BPR)
- stratégiamenedzsment (strtaégiatervezés, stratégiamenedzsment rendszerek kialakítása és oktatása)
- szervezeti teljesítménymérés (Balanced Scorecard, szervezeti mutatószámrendszerek kidolgozása)
- projektmenedzsment (projketvezetés, projektmenedzsment módszertan kidolgozás és oktatás)
- szervezetfejlesztési és vezetési tanácsadás (szervezeti optimalizáció, kockázatkezelés, változásmenedzsment)
Kozák Zsuzsanna, vezetési tanácsadó
Külkereskedelmi üzemgazdász, banki szakértő
20 éves bankszakmai tapasztalattal rendelkezik, melyből 14 évet különböző vezetői és felsővezetői pozíciókban töltött. Korábbi pozícióiban banki KKV és lakossági üzletágakat vezetett, melynek keretében üzletági stratégiák kidolgozása és megvalósítása, szegmens és termékfejlesztés, csatornafejlesztés, lakossági és KKV hitelezés tartoztak többek között felelősségi körébe. Tapasztalattal rendelkezik a marketing és corporate kommunikáció területén is.
Főbb szakértői területei:
- Üzleti stratégiák kidolgozása és menedzselése
- Üzletfejlesztés (termék- és szegmensmenedzsment)
- Üzleti folyamatfejlesztés
- CRM koncepciók tervezése és bevezetése
- Szervezeti és működési hatékonyság javítás, változáskezelés
Küsz András, vezető tanácsadó
gépészmérnök, közgazdász, controller
Majd 30 éves vezetői tapasztalattal rendelkezik. Vezetőként dolgozott kisebb magántulajdonú cégektől több tízezer fős állami vállalatokig.
Tapasztalatokat szerzett autóipari, közlekedési és kereskedelmi területen. Elsősorban üzemszervezési, informatikai, minőségbiztosítási és controlling területen dolgozott, valamint vezérigazgatóként irányított.
Főbb szakértői területei:
- stratégiai tervezés
- hatékonyság javítási projektek
- adatfeldolgozás fejlesztése, informatikai fejlesztések
- controlling rendszerek kiépítése
- teljesítmény controlling módszerek alkalmazása
- vezetési rendszerek fejlesztése
- válságmenedzselés
Varga Nóra, Tanácsadó
Közgazdász, működésfejlesztési és stratégiai tanácsadó
Közel 10 éves tapasztalattal rendelkezik működésfejlesztési tanácsadás területén, szakterületei a pénzügyi, felsőoktatási, valamint az uniós támogatások igazgatás szektorok. Nemzetközi tapasztalatai a Magyarországi és Közép-Ázsiai területre terjednek ki.
Főbb szakértői területei:
- Hatékonyságnövelési területek kijelölése
- Működési folyamatok racionalizálása, nyomonkövethetőség biztosítása
- Működés egységesítése cégcsoporton belül stratégiai és operatív szinten
- Piacra lépés / újrapozícionálás stratégiájának kialakítása
- Projektkoordináció