A mai piaci viszonyok egyik legfontosabb jellemzője a gyors változás. A vállalatok folytonos alkalmazkodásra kényszerülnek, ezen felül a legtöbb ágazatban a termelőkapacitások meghaladják a keresletet. A vásárlói igényeket, véleményeket megismerni, majd ezeket az igényeket gyorsan, hatékonyan kielégíteni: mindez a piaci siker (sőt, a piacon maradás) alapvető feltétele lett.

Projekttapasztalatok

• Üzletértékelés és befektetési tanácsadás területén
• Több bank és pénzügyi szervezet megbízásából pénzügyi elemzés, pénzügyi átvilágítás és reorganizáció előkészítése vállalatoknál.
• Vállalatértékelés és befektetői tájékoztató készítése több középvállalatnál.
• Tanácsadói közreműködés vállalatok értékesítésénél, felvásárlásánál, illetve a tranzakció utáni működés-fejlesztésben.
• Gyors átvilágítás a megbízó cég működési és finanszírozási problémáiról.

Eredményközpontú működés, fejlesztési programok kialakítása

• Fejlesztési projektek portfolió szintű kezelésére vonatkozó megoldás kidolgozása.
• Megváltozott piaci viszonyokra hatásos választ adó vállalati stratégia és fejlesztési terv kidolgozása.
• Vezetői controlling rendszer megújítása
• Közreműködés jelentős, folyamat alapon kidolgozott költségcsökkentési program kidolgozásában.
• Tanácsadói közreműködés több vállalat működési átvilágításánál, a restrukturálási tervek kidolgozásánál, a megvalósítás előkészítésénél. Fejlesztési, változási programok kidolgozása.
• Költségcsökkentés, hatékonyságjavítás és a központi szolgáltatások (shared services) szervezetének és stratégia kialakítása egy hazai erősáramú berendezés-szállítónál
• Jelentős vasúti szolgáltató belső szolgáltatási és elszámolási rendszerének megújítása, SLA-k kialakítása

Megbízóink voltak

• TVK Nyrt.
• MÁV Zrt.
• MÁV Északi Járműjavító
• Nemak Győr Alumíniumöntöde Kft.
• Dunapack
• Innomed Zrt.
• Megatrend