A szervezetek előtt álló egyik jelentős kihívás a stratégiai- és az üzletfejlesztési célok, valamint az egyedi projekt hatókörök kapcsolatának megteremtése.
Kiemelten fontos továbbá a kézzelfogható és az eredeti célok elérését támogató projekt eredménytermékek meghatározása, valamint az egyedi projektek összefüggéseinek feltárása és a portfóliók létrehozásához szükséges szempontrendszer meghatározása. A megvalósítás, bevezetés során számos alkalommal elmarad a projektek indításakor számszerűsített és indoklásként felhasznált előnyök teljesülésének nyomon követése.
Szolgáltatásaink
- A stratégiai- és az üzletfejlesztési célok, valamint az egyedi projekt hatókörök kapcsolatának megteremtése.
- Kézzelfogható és az eredeti célok elérését támogató projekt eredménytermékek meghatározása.
- Az egyedi projektek összefüggéseinek feltárása és a portfóliók létrehozásához szempontrendszer meghatározása.
- Egyedi projekt erőforrás allokáció és a portfólió célrendszer összhangjának megteremtése, az erőforrások tervezése.
- Részvétel az egyedi projektek tervezésében, projekt portfóliók kialakítása (program indítása).
- Az egyedi projektek előrehaladásának nyomon követését biztosító beszámolási rendszer kialakítása Közvetlen visszacsatolások a projekteket végrehajtó szervezet felsővezetőinek.
- Az egyedi, stratégiai projektekben szakmai (projekt menedzsment) tanácsadás a tervezéshez, végrehajtáshoz kapcsolódóan.
- Projekt kontrolling rendszer kialakítása.